क्वान्झाउ टेङ्सेङ मेसिनरी पार्ट्स कं, लिमिटेडको व्यवस्थापन विभागले जुलाई २०२२ मा व्यवस्थापन आधारभूत विषयमा तीन महिनाको तालिम कोर्स सुरु गर्यो, हाम्रो मानसिकता मात्र होइन, हाम्रो व्यवस्थापन कौशलमा पनि यो तालिमबाट धेरै सुधार भएको छ।
1. मानसिकता परिवर्तन।
हामी यस प्रशिक्षणको सुरुमा नकारात्मक र गुनासो गरिरहेका थियौं, हामीले सिकेका कुराहरू प्रयोग गर्न सक्छौं कि भनेर हामीलाई शंका छ, तर माइन्डफुलनेस कक्षाहरू मार्फत, हामीसँग अझ सकारात्मक मानसिकता छ, कठिनाइहरूको सामना गर्दा, हामी सँगै रहन्छौं, हामी विश्वास गर्छौं कि हामी एक हौं। सबै भन्दा राम्रो।
2. व्यवस्थापन कौशल मा परिवर्तन
सिकाइ उद्यम विकासको पहिलो उत्पादक शक्ति हो, यस तालिमबाट हाम्रो व्यवस्थापन सीपमा धेरै सुधार भयो।
पहिलो, हाम्रो कार्य लक्ष्य अधिक स्पष्ट रूपमा, निर्माण कार्य सूची र गरिएको पर्यवेक्षण र निरीक्षण संयन्त्र मार्फत हो।
दोस्रो, सञ्चार क्षमता अभिवृद्धि।
तेस्रो, टोली सहयोग क्षमता बढाइएको छ।
अगाडि, कार्यकारी क्षमता बढाइएको छ।
यस तालिममा हामीले निर्माण मेसिनरी पार्टपुर्जा उद्योगका धेरै उत्कृष्ट विद्यार्थीहरूलाई भेट्यौं, हामी उनीहरूबाट हाम्रा आफ्नै कमजोरीहरू बारे सचेत छौं, हामी एकअर्काबाट धेरै कुरा सिक्छौं, हामी सँगै अध्ययन गर्छौं र सँगै प्रगति गर्छौं।
तपाईंले आफ्नो व्यापार योजनाको विकास गर्दा, एउटा "व्यवस्थापन टोली" लाई सँगै तान्न आवश्यक छ, जसलाई भर्नुपर्ने र कसले भर्नुपर्छ भन्ने प्रमुख पदहरूमा गम्भीर विचारका साथ।
कम्तिमा प्रतिरोधको बाटोबाट जोगिनु पर्छ - त्यो हो, नजिकका साथीहरू र आफन्तहरूलाई तिनीहरू को हो भनेर मुख्य स्थानमा राख्नु। तपाईंको व्यवस्थापन टोलीमा कसैलाई स्थानमा राख्नुको औचित्य प्रमाणित गर्न दुईवटा मापदण्डहरू छन्। पहिलो, के व्यक्तिसँग काम गर्न तालिम र सीप छ? दोस्रो, के व्यक्तिसँग आफ्नो प्रतिभा प्रमाणित गर्न ट्र्याक रेकर्ड छ?
एउटा सानो व्यवसायमा प्रायः धेरै कर्तव्यहरू भएका थोरै कर्मचारीहरू हुन्छन्। किनकि केही व्यक्तिहरूले "धेरै टोपी" लगाउनु पर्छ, प्रत्येक "टोपी" को कर्तव्य र जिम्मेवारीहरू स्पष्ट रूपमा पहिचान गर्न महत्त्वपूर्ण छ।
अक्सर, एक व्यवस्थापन टोली समय संग विकसित हुन्छ। तपाईंको टोलीका सदस्यहरूले कम्पनीको वृद्धि नभएसम्म र कम्पनीले थप टोली सदस्यहरू खर्च गर्न नसकेसम्म धेरै टोपी लगाउन सक्छ। ठूला व्यवसायसँग निम्न वा सबै पदहरू हुन सक्छन्।
इन्टरप्राइजको लागि विभाग प्रबन्धकको स्तर महत्त्वपूर्ण छ, तिनीहरूको प्राथमिक जिम्मेवारीहरूमा कर्मचारी भर्ती र बर्खास्त गर्ने, रणनीतिक विभागीय लक्ष्यहरू स्थापना गर्ने र काम गर्ने र विभागीय बजेट व्यवस्थापन आदि समावेश छन्।
पोस्ट समय: मार्च-01-2023